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Solución Energetica

lunes, 17 de noviembre de 2008

OPERACIONES ADMINISTRATIVAS FINANCIERAS


GASTOS ESTIMADOS PARA UN MES DE TRABAJO:
Ø Gastos internos:

· Luz $ 60.000
· Agua $ 30.000
· Bencina $ 70.000
· Internet $ 24.000
· Telefonía $ 24.000
· Gas $ 15.000

Ø Centros (reparaciones):

· 1 centro con equipos nuevos : $ 6.000
· 1 centro con equipos usados : $ 4.000
· 1 centro con la mitad nuevo : $ 5.000
· Reparación T.D.A : $ 15.000

Ø Venta de centros:

· 1 centro nuevo c/u instalación : $ 8.000
· 1 centro nuevo : $ 6.000
· Por cada 5 centros nuevos : $ 15.000

lunes, 10 de noviembre de 2008

calculo de costos con el generador de costos














El resultado de el calculo a lo que se refiere precio de venta es :

-$627.893, que equivale a lo de un mes

El resultado de la gancia por persona va a ser:

-$175.871

Gastos de nuestra PYME

Para simular las operaciones administrativas financieras en un mes de trabajo debemos pensar en todos los egresos (gastos e inversiones) e ingresos de nuestra PYME, por lo que no es un trabajo simple, debemos hacer una proyección de nuestras ventas para poder calcular las ganancias o pérdidas que tendrá nuestra pequeña empresa.

Lsta de Egresos:
- Servicios básicos:
  • Gasto por suministro eléctrico: $60000
  • Gasto de gas: $15000
  • Internet y telefonía: $24000
  • Movilización (bencina): 150.000

- RRHH: 2000000

- Maquinaria y/o Herramientas:

  • Taladro percutor eléctrico 480 Watts KR505, Black & Decker: $12900 x 3= $38700
  • soplete con piezo ng157 Legend: $8990 x 3: $26970
  • Set de 6 atornilladores con soporte, Stanley (3 paleta y 3 cruz): $3990 x 3= $11970
  • Atornillador de neon: $909 x 3: $2727
  • Alicate Multiuso Electrico (pelacable): $1790 x 3= $5370
  • Alicate de punta 6'' Redline: $890 x 3= $2670
  • Alicate universal 7'' Redline: $751 x 3= $2253
  • Alicate cortante 6 1/2'': $3490 x 3= $10470
  • Kit Multi Tester electrónico + cautín eléctrico + soldadura, Fujitel: $7690 x 3= $23070

Tambaleos...

Despues de ver nuestras notas de este segundo semestre, nos dimos cuenta que hemos bajado mucho nuestro rendimiento respecto al semestre anterior, por lo que en esta pauta queremos reponernos de nuestros errores y salir adelante, porque este es un módulo muy importante si en el futuro deseamos abrir una empresa, además queda muy poco camino por recorrer, por lo que debemos superarnos.

lunes, 3 de noviembre de 2008

Pauta nº 09: Cálculos de Costos de Producción

Esta es la pauta que debemos realizar, para posteriormente realizar la pauta nº 10: Gestión Administrativa. Necesitamos una buena nota en esta pauta, por lo que hemos intentado hacer lo mejor posible.

lunes, 22 de septiembre de 2008

Contrato de aprendizaje (alumno en practica)

Se informa a los lectores que los contratos de trabajo para alumno en practica lo pueden encontrar en nuestro grupo de distribución
>>Contrato de aprendizaje (Projoven)<<
>>Contrato de aprendizaje (Sena)<<

lunes, 16 de junio de 2008

Comentario sobre CCS (pág 8-12)

Para la creación de una empresa se sigue un proceso previamente definido, primero se debe tomar en cuenta si la persona es natural o jurídica. Después se debe escoger la estructura legal de la empresa (sociedad anónima, sociedad limitada, sociedad colectiva o de responsabilidad limitada, sociedad comanditaria). Luego de seguir estos pasos tenemos que escribir la constitución de sociedad, para lo que sólo se necesita la fotocopia de la cédula de identidad de los emprendedores. Cuando esté lista la redacción se debe presentar a una notaría para legalizarla y así realizar los trámites relacionados a la creación de la empresa, así como la obtención de la patente comercial y el RUT. Este proceso tiene un costo promedio de $ 40.000.
Por Último se procede a la inscripción de la sociedad en el registro de comercio y en el diario oficial para de esta forma obtener una personalidad jurídica legal.
Finalmente, y luego de un proceso bastante monótono, se procede a la iniciación de actividades.

lunes, 5 de mayo de 2008

Empresa factible escogida

Nuestra alternativa escogida, según los resultados recogidos de las encuestas a nuestros potenciales clientes de la ciudad de Llanquihue es la propuesta Nº 2 :
"Una empresa de servicios" (instalaciones eléctricas).

El motivo es que por la falta de dinero de nuestros potenciales clientes, ellos optan por un servicio eléctrico de baja calidad y muchas veces otorgado por una persona no profesional en el area.

Nosotros ofreceremos un servicio de calidad pero al alcance de los consumidores y de esta manera las personas no tengan que contratar a personas sin mayor conocimiento.

Idea de empresas factibles con problematicas y soluciones

1. Una empresa de ventas de elementos eléctricos:

Pensamos que con el crecimiento de la ciudad y la tecnología, las necesidades se han ido ampliando y por ello la demanda tambien.

La solusion que podemos dar a este problema es vender materiales electricos para satisfacer esta necesidad y apoyar el crecimiento de las NTIC.

2. Una empresa de servicios (instalaciones eléctricas):

Como Llanquihue está creciendo muy rápido, se están construyendo más hogares, por lo que se necesitan hacer instalaciones de calidad. Además de algunas que quieran instalar nuevos elementos en sus casas.

La solucion que podemos dar a esta problematica es realizar un Servicio de Instalaciones Electricas con todas las normas dadas por el SEC.

3. Una empresa de mantenimiento de instalaciones:

Creemos que en la ciudad de Llanquihue y sus alrededores existen fallas en la instalación de los hogares, ya que las empresas encargadas de construir las casas, a veces no hacen las instalaciones como corresponde. Otra situación que existe es que la gente por abaratar los costos (especialmente familias de escasos recursos) contrata personas que no son especialistas del área y que al hacer las instalaciones no cumplen las normas establecidas por el SEC.

La solucion que podemos dar a este punto es hacer un mantenimiento de instalacion de circuitos Electricos para ver los errores de instalación.

domingo, 4 de mayo de 2008

Método utilizado para la muestra

Los métodos utilizados para escoger a nuestros encuestados son el método aleatorio simple y el método casual.

lunes, 28 de abril de 2008

Sector geográfico



El sector escogido para trabajar es la ciudad de Llanquihue, es una comuna y ciudad de la X Región de Los Lagos, y de la Provincia de Llanquihue.Se sitúa en la ribera del Lago Llanquihue, frente al Volcán Osorno. Se encuentra a 27 Km. de Puerto Montt, y entre las ciudades de Puerto Varas (7 Km.) y Frutillar (19 Km.). Posee según el censo de 2002, 16.337 habitantes.

Nicho de mercado

El nicho de mercado escogido por nuestro equipo de gestión estará orientado a las personas que necesiten de instalaciones eléctricas, ubicadas en la zona de la ciudad de LLanquihue, ya que por ser una ciudad pequeña no existen muchas personas profesionales en el área, y su puesto lo ocupan personas que no tienen ningún tipo de estudios, y que por esta razón no realizan instalaciones siguiendo las normas establecidas.

lunes, 21 de abril de 2008

Objetivo

El objetivo de este informe es dar un paso para estar más cerca de la creación de nuestra empresa.
Definiremos nuestro nicho de mercado y el lugar geográfico donde se realizará el estudio en materia de electricidad.
Además realizaremos encuestas para conocer los verdaderos problemas que presenta la zona en cuanto al área eléctrica, analizaremos luego los datos y según los resultados que estos nos arrojen, definiremos, de nuestras tres ideas de empresa, la empresa más factible para erigir en el sector trabajado.

Buscando un Nicho de Mercado

Este es el nuevo título de la pauta y trabajo a realizar, esperamos que nos vaya bien y hacer una buena labor.

lunes, 14 de abril de 2008

¡Adios Luis Méndez!

Por motivos de incomodidad en el curso, Luis Méndez se cambia de especialidad, por lo tanto toma su lugar Sebastián Vivanco, nuestro nuevo integrante y encargado del área de electricidad en nuestro equipo de gestión.

Por tanto presentamos nuestra nueva organización interna del equipo emprendedor:

1. Alex Torres: Emprendedor y encargado del manejo de las tecnologías.
2. Sebastián Vivanco: Encargado del área de Electricidad.
3. Camilo Hernández: Encargado del área de Electricidad.
4. Luis Almonacid: Encargado de Investigación
5. Lissette Vallejos: Relacionadora Pública.

lunes, 7 de abril de 2008

Comentario de "Guía para la creación de Empresas en Chile"

A travez de la informacion entregada por la Guia para la creacion de Empresas nos hemos dado cuenta de que en Chile la creacion o el desarrollo de nuevas empresas es muy costosa en diferentes ambitos, pese al avance en algunas materias. Ademas, se solicitan o se piden para la creacion de una nueva empresa muchos factores como son la peticion de tramites sanitarios, patente municipal, etc. Lo cual en cierta forma desanima a muchas personas que tienen en mente crear una nueva empresa por los elevados costos y dificultades que implica esto.
En todo caso existen grandes oportunidades como lo son las micro empresasque aportan mucho en esta sodiedad y es lo que mas nos acomoda a nosotros
Sin nada mas que decir se despide High Voltage.

Hipótesis

1. Una empresa de ventas de elementos eléctricos:

Pensamos que con el crecimiento de la ciudad y la tecnología, las necesidades se han ido ampliando, y la venta de materiales eléctricos puede satisfacer esta necesidad y apoyar el crecimiento de las NTIC.

2. Una empresa de servicios (instalaciones eléctricas):

Como Puerto Montt está creciendo muy rápido, se están construyendo más hogares, por lo que se necesitan hacer instalaciones de calidad. Además de algunas que quieran instalar nuevos elementos en sus casas.

3. Una empresa de mantenimiento de instalaciones:

Creemos que en nuestra ciudad y sus alrededores existen fallas en la instalación de los hogares, ya que las empresas encargadas de construir las casas, a veces no hacen las instalaciones como corresponde. Otra situación que existe es que la gente por abaratar los costos (especialmente familias de escasos recursos) contrata personas que no son especialistas del área y que al hacer las instalaciones no cumplen las normas establecidas por el SEC. Por tanto es necesario hacer un mantenimiento para ver los errores de instalación.

Ideas de Empresa

Las ideas de empresa que nuestro Equipo de Gestión plantea, son:

1. Una empresa de ventas de elementos eléctricos (alambres, ampolletas, etc).
2. Una empresa de servicios (instalaciones eléctricas).
3. Una empresa de mantenimiento de instalaciones eléctricas.

Presentación del equipo de Gestión

Nuestro equipo de Gestión de Empresa se compone de 5 integrantes, los cuales son:

1. Alex Torres: Jefe del equipo y encargado del manejo de las tecnologías.
2. Luis Almonacid:Encargado de Investigación.
3. Camilo Hernández: Encargado áreas de finanzas.
4. Sebastian Vivanco : Encargado del área de Electricidad.
5. Lissette Vallejos: Relacionadora Pública.